Untuk mengembangkan bisnis, seorang pengusaha perlu memiliki strategi yang mumpuni. Strategi pengembangan bisnis bukan hanya untuk usaha berskala besar, tetapi juga usaha berskala kecil. Namun, agar berdampak, strategi yang didasarkan atas analisis dan prediksi komprehensif tersebut wajib diterapkan oleh berbagai elemen dalam perusahaan. Apa itu Strategi Pengembangan Bisnis? Pada dasarnya, strategi pengembangan bisnis adalah proses yang digunakan untuk mengidentifikasi, memelihara dan memperoleh klien baru serta peluang bisnis untuk mencapai pertumbuhan bisnis profitabilitas. Lingkup pengembangan bisnis akan berbeda dari satu perusahaan dengan perusahaan lainnya, tergantung dari bisnis model yang diterapkan. Selain itu, untuk menyusun strategi pengembangan bisnis tidak dapat dilakukan dari satu departemen saja, melainkan harus melibatkan lintas departemen. Inilah sebabnya diperlukan kerjasama untuk mencapai pertumbuhan bisnis yang maksimal. Jadi, apa saja strategi bisnis yang bisa Anda terapkan untuk bisnis Anda? Simak pembahasan lengkap dari AdIns melalui artikel berikut ini. 8 Strategi Pengembangan Bisnis yang Efektif Inilah strategi pengembangan bisnis yang efektif pada masa kini yang dapat Anda terapkan. 1. Membangun Merek Merek atau brand adalah tanda yang diasosiasikan terhadap suatu produk. Merek juga bertujuan untuk menjadi pembeda antara suatu produk dengan produk lainnya. Saat melihat merek, konsumen atau calon konsumen akan dengan mudah mengenal produk yang dijual. Karena itu, agar mendapat perhatian selayaknya dari khalayak, sangat penting untuk meningkatkan kesadaran konsumen akan merek produk Anda. Salah satu caranya dengan rajin memperkenalkan identitas merek kepada calon konsumen potensial melalui media sosial. 2. Menambah Modal Selanjutnya, agar rencana pengembangan bisnis berjalan dengan lancar, dibutuhkan modal yang memadai. Modal dibutuhkan untuk memenuhi sejumlah hal, mulai dari menambah kapasitas produksi hingga memaksimalkan promosi dengan tujuan agar penjualan meningkat. Untuk mendapatkan modal tambahan, ada beberapa cara alternatif yang bisa dilakukan. Pertama, menggunakan tabungan atau menjual aset milik sendiri. Kedua, mengajukan kredit ke bank. Ketiga, meminta dukungan dana dari investor. Tiap pilihan tentu ada kelebihan dan kekurangan sehingga perlu dipertimbangkan terlebih dahulu. Baca juga 4 Perbedaan Kredit dan Pembiayaan yang Wajib Anda Ketahui! 3. Strategi Penjualan yang Tepat Strategi pengembangan bisnis juga tak bisa dilepaskan dari strategi penjualan yang digunakan. Ada beberapa strategi penjualan yang umum digunakan saat ini. Salah satunya, buy market share, yaitu menjual produk yang sama kepada orang-orang yang sama. Dalam hal ini, ada 3 hal yang akan dibandingkan, yaitu kualitas, layanan, dan harga. Strategi penjualan lain adalah berburu calon konsumen baru hunt atau mengelola pelanggan yang lama farm. Berburu konsumen baru membutuhkan usaha yang besar karena Anda harus memperkenalkan produk dari awal. Sementara itu, mengelola pelanggan lama adalah cara yang mudah dan paling mungkin dilakukan oleh pemilik usaha. 4. Visible Expert dengan Content Marketing Salah satu strategi untuk mengembangkan bisnis kekinian adalah visible expert dengan menggunakan content marketing. Maksud dari strategi ini adalah dengan membuat salah satu atau seluruh tim Anda terlihat ahli di bidangnya oleh calon konsumen. Strategi pengembangan bisnis ini sangat efektif jika Anda terapkan khususnya pada usaha jasa seperti agency atau outsourcing. Salah satu cara agar strategi visible expert bisa berjalan adalah dengan menulis, berbicara atau meng-upload konten yang membahas seputar keahlian/bisnis Anda dan bagaimana konten yang Anda bagikan tersebut dapat memecahkan masalah klien Anda. Telah banyak pakar yang membangun reputasinya dengan strategi ini sehingga brand dari bisnisnya pun ikut menjadi kuat dan dikenal oleh calon konsumen. Akan tetapi, dibutuhkan bagian yang baik dari karir calon expert untuk melaksanakan strategi ini. Salah satu contoh penerapan dari strategi ini adalah menjadi pembicara di berbagai webinar, penulis tamu di situs bereputasi, hingga sharing secara bebas di media sosial seputar keahlian Anda. Bahkan kekinian, telah banyak pakar yang beralih ke media sosial seperti youtube. Baca juga Tantangan Bisnis Di Era Revolusi Industri 5. Mengoptimalkan Analisis SWOT Meski terdengar klasik, metode analisis SWOT Strength, Weakness, Opportunity, Threats masih cukup relevan untuk digunakan dalam pengembangan bisnis. Metode ini bisa dilakukan untuk mengetahui kondisi yang sedang terjadi dalam sebuah perusahaan. Strength adalah berbagai kekuatan yang dimiliki oleh perusahaan dan bisa memberikan dampak positif. Weakness adalah kelemahan yang dimiliki oleh perusahaan dan berdampak negatif terhadap perkembangan perusahaan. Weakness sebaiknya diperbaiki agar tidak menghalangi kemajuan perusahaan. Opportunity adalah peluang yang bisa dioptimalkan oleh perusahaan sehingga bertahan di pasar. Threats adalah ancaman yang dapat menghambat pengembangan perusahaan. Mengetahui keempat hal ini akan memudahkan Anda dalam menentukan keputusan yang efektif dan menghasilkan keuntungan. 6. Bergabung dalam Komunitas Saat ini banyak sekali komunitas atau forum-forum bisnis yang diinisiasi oleh para pengusaha. Anda dapat bergabung dengan komunitas tersebut untuk mendapatkan informasi, berbagi, hingga menjalin relasi. Bukan tidak mungkin, relasi yang terjalin dengan baik dapat menjadi gerbang untuk terjadinya kolaborasi bisnis dalam menjangkau konsumen bisnis yang baru dan mengembangkan usaha Anda. Baca juga 5 Peran Teknologi Informasi dalam Bisnis di Era Digital 7. Berpartisipasi dalam Acara Amal Strategi pengembangan bisnis selanjutnya adalah ikut berpartisipasi pada acara amal. Anda bisa menjadi salah satu sponsor untuk menyukseskan acara tersebut. Selain itu, Anda juga bisa membantu korban yang sedang mengalami bencana, baik itu bencana alam gempa bumi, hingga kebakaran hutan. Tidak hanya membantu secara finansial, perusahaan Anda dapat membantu dengan mengirimkan tim emergency response siaga bencana di perusahaan Anda jika ada. Secara tidak langsung, hal-hal tersebut akan berdampak pada peningkatan brand untuk bisnis Anda. 8. Melakukan Inovasi Jika ingin bisnis makin berkembang, langkah lain yang tidak boleh diabaikan adalah melakukan inovasi. Inovasi bisnis dapat mencegah konsumen setia untuk berpaling ke merek lain sekaligus menarik perhatian konsumen baru. Hal-hal baru yang disematkan dalam produk inovatif diharapkan dapat meningkatkan minat calon pembeli. Namun, sebuah inovasi tidak boleh dilakukan secara asal. Harus ada pertimbangan dan perhitungan yang matang sehingga hasil inovasi nantinya benar-benar dibutuhkan oleh pengguna. Nah, modal utama untuk melakukan inovasi adalah riset dan data pelanggan. Kesimpulan Nah, inilah beberapa hal yang bisa Anda terapkan dalam mengembangkan sebuah perusahaan. Strategi pengembangan bisnis yang baik akan mendukung usaha lebih maju dan sukses daripada sebelumnya. Maka dari bisnis Anda perlu didukung dengan penggunaan software yang tepat. Anda bisa mengembangkan bisnis di industri multi-finance dengan CONFINS – Multifinance core systems dari AdIns. Selamat mencoba!
Untukmencapai kemajuan perusahaan, sistem informasi yang terstruktur sangat dibutuhkan agar tidak terjadi kesalahan dalam berkomunikasi. Bila HRD melakukan kesalahan dalam menyampaikan maksud salah satu pihak, maka dapat menyebabkan hubungan kerja tidak berjalan baik.
Perusahaan yang besar idealnya memiliki sumber daya manusia SDM yang beragam. Jika diarahkan dan dikelola dengan baik, SDM tersebut dapat membantu Anda untuk mencapai target dan tujuan yang ditetapkan oleh perusahaan. HRD merupakan ujung tombak untuk mendapatkan SDM berkualitas tersebut sebagai roda penggerak perusahaan. Kira-kira apa saja strategi HRD yang dapat dilakukan untuk memajukan perusahaan? Simak ulasannya di bawah ini. Dibutuhkan beberapa strategi khusus bagi HRD agar perusahaan dapat maju secara optimal. Image Source Unsplash Menempatkan SDM sesuai keahlian Banyaknya SDM yang dipekerjakan oleh perusahaan mutlak memerlukan pengelolaan yang baik dan tepat. Langkah pertama untuk dapat membuat perusahaan menjadi lebih maju adalah HRD harus mampu menempatkan karyawan sesuai dengan keahliannya masing-masing. Pemetaan yang dilakukan HRD harus sesuai kebutuhan perusahaan tanpa meninggalkan kompetensi yang dimiliki karyawan. Penempatan karyawan pada pekerjaan dan tugas yang sesuai dengan kemampuan dan potensi mereka akan sangat membantu perusahaan lebih berkembang. HRD harus tahu persis bagaimana cara mengoptimalkan tenaga dan produktivitas para karyawan tersebut. Tak hanya itu, strategi HRD juga harus bisa memastikan agar karyawan bekerja seefisien mungkin untuk mencapai tingkat produktivitas kerja yang memuaskan. HRD bertanggung jawab untuk merancang sistem dan juga implementasi penilaian kinerja pegawai agar sesuai dengan target perusahaan. Pengorganisasian yang terencana dengan tepat akan dapat menyelesaikan berbagai tugas perusahaan secara cepat dan efisien. Membangun komunikasi yang baik Untuk mencapai kemajuan perusahaan, sistem informasi yang terstruktur sangat dibutuhkan agar tidak terjadi kesalahan dalam berkomunikasi. Bila HRD melakukan kesalahan dalam menyampaikan maksud salah satu pihak, maka dapat menyebabkan hubungan kerja tidak berjalan baik. Membuat komunikasi dua arah antara pimpinan dan karyawan yang harmonis dan intens akan dapat mengurangi masalah miskomunikasi. Pelatihan komunikasi juga akan memberikan pengetahuan dan ilmu baru kepada setiap individu untuk meminimalisir masalah komunikasi dalam perusahaan. Pada dasarnya, orang-orang yang berada dalam divisi HRD memiliki kemampuan komunikasi dan manajerial yang baik, mengingat hal tersebut memang diperlukan untuk menghadapi SDM di perusahaan. Sebagai divisi yang bertugas untuk menangani SDM, HRD bertugas membangun kapabilitas, meningkatkan motivasi, dan produktivitas karyawan. Hal ini berujung pada tercapainya visi misi dan target perusahaan. Benchmarking juga menjadi hal yang penting untuk mengukur performa atau hasil kerja karyawan. Metode ini dapat memberikan informasi yang diperlukan untuk membantu manajemen. Hal tersebut juga dapat berfungsi untuk evaluasi dan memastikan tidak ada tugas yang terlewat. Memfasilitasi kebutuhan karyawan Membuat perusahaan berkembang pesat bukanlah perkara yang mudah. Makin banyaknya persaingan yang ada juga menjadi tantangan tersendiri. Untuk mencapai produktivitas yang tinggi dalam perusahaan, fasilitas kerja yang lengkap tentu sangat dibutuhkan. Sudah menjadi tugas HRD untuk menganalisis kebutuhan karyawan dan menyediakan semua sarana yang dibutuhkan oleh karyawan. Perusahaan besar umumnya banyak memiliki fasilitas yang lengkap untuk karyawan. Tak hanya fasilitas bekerja, tapi juga mementingkan kehidupan personal karyawannya. Jadi, fasilitas yang diberikan pun mampu mendukung hal tersebut, misalnya pusat kebugaran untuk menunjang gaya hidup sehat atau ruang entertainment untuk melepas penat. Jam kerja kantor yang fleksibel juga dapat menjadi salah satu fasilitas untuk memenuhi hak dan kebutuhan karyawan. Misalnya karyawan yang juga sebagai ibu rumah tangga diberikan waktu yang lebih fleksibel untuk menuntaskan pekerjaannya sehari-hari. Tentu saja beban kerja yang diberikan sesuai dengan porsinya dan tidak ada bedanya dengan karyawan lain. Hanya saja waktu yang diberikan lebih fleksibel. Hal ini akan membuat karyawan perempuan dapat lebih maksimal dalam menjalankan perannya sebagai seorang ibu dan berkarir. Mengembangkan SDM Pengembangan SDM merupakan hal yang sangat penting dan karyawan harus selalu dibina agar keterampilan mereka semakin bertambah. Perusahaan harus konsisten memberikan fasilitas pada karyawan berupa pengembangan skill individu. Training dan development memiliki fungsi untuk menjaga kualitas SDM melalui pendidikan dan pelatihan demi meningkatkan kemampuan dan keterampilan kerja. Peningkatan ini juga bisa memberikan dampak positif pada perkembangan perusahaan. Hal ini akan membuat karyawan berpikir lebih kreatif dan menambah wawasan. Dengan tersedianya banyak ide baru, maka kesempatan perusahaan untuk memenangkan kompetisi pasar akan terbuka lebar. HRD harus mampu mengembangkan dan mengelola sumber daya yang ada secara efektif dan efisien. Perusahaan yang sadar akan pentingnya fungsi dan strategi HRD biasanya akan menempatkan HRD untuk membantu menyusun langkah strategis perusahaan. Pasalnya, karyawan adalah faktor yang sangat penting sebagai penggerak perusahaan. HRD berperan penting untuk mengumpulkan informasi dan membantu menentukan solusi yang tepat sehingga dapat memecahkan segala persoalan yang terjadi di perusahaan. Selain keempat di atas, HRD juga sebaiknya memaksimalkan teknologi untuk memperlancar strategi-strategi HRD yang dimiliki. Anda bisa memanfaatkan software khusus seperti Talenta HR untuk mempermudah berbagai pekerjaan HRD yang sifatnya administratif, mulai dari absen, payroll, hingga pajak. Dengan begitu, Anda akan lebih hemat waktu dan tenaga sehingga bisa memanfaatkannya untuk hal-hal lain yang lebih krusial terhadap kemajuan perusahaan. Hubungi tim Talenta di sini untuk mengetahui info lebih lanjut.LKSBIPARTIT SOLUSI TEPAT UNTUK KEMAJUAN PERUSAHAAN DAN PENINGKATAN KESEJAHTERAAN PEKERJA/BURUH. MOTTO : kebijakan pengusaha dan aspirasi pekerja/buruh dalam rangka mencegah terjadinya permasalahan hubungan industrial di perusahaan. Menyampaikan saran. pertimbangan, dan pendapat kepada pengusaha, pekerja/buruh dan/atau serikat pekerjaDalam hasil survey laporan Gallup’s State of Global Workplace menunjukan hanya ada 13% karyawan yang bekerja secara penuh terhadap sebuah perusahaan employee engagement. Padahal studi menunjukan bahwa faktor keterikatan karyawan bisa meningkatkan produktivitas kinerja perusahaan. Lantas apa yang perlu diperhatikan agar karyawan dapat terus memiliki keterikatan fisik dan emosial pada sebuah perusahaan? Kami ada 10 ide kreatif yang bisa kamu lakukan untuk meningkatkan hal-hal tersebut. Simak artikel dibawah ini untuk selengkapnya. Apa itu Employee Engagement? Employee engagement merupakan keterikatan karyawan terhadap perusahaan tempatnya bekerja baik secara fisik, kognitif, bahkan emosional. Employee engagement bagi perusahaan bisa diartikan sebagai cara-cara yang dilakukan perusahaan untuk membuat karyawan merasa senang, bangga, atau bahkan merasakan hal-hal positif selama bekerja di perusahaan tersebut. Apa pentingnya hal ini pada karyawan? Employee engagement dalam perusahaan sangat erat kaitannya dengan kinerja karyawan bahkan kinerja perusahaan itu sendiri. Employee engagement yang berhasil akan menciptakan karyawan-karyawan yang loyal dan secara sukarela akan terikat kepada perusahaan. Loyalitas karyawan juga akan berbanding lurus dengan kinerja, dan kinerja karyawan berbanding lurus terhadap kemajuan perusahaan. 10 Ide Kreatif Untuk Meningkatkan Produktivitas Kerja Karyawan Ide kreatif untuk meningkatkan produktivitas kerja karyawan Perusahaan seringkali menganggap jika gaji yang tinggi sudah cukup untuk membuat karyawan terikat pada perusahaan. Namun sebenarnya gaji bukanlah satu-satunya faktor yang membentuk loyalitas pada seorang karyawan. Ada banyak faktor lainnya yang berperan, seperti contohnya lingkungan kerja, hubungan dengan rekan kerja, hubungan dengan atasan, job description, kultur perusahaan, dan lain sebagainya. Selain faktor-faktor tersebut, perusahaan juga harus bisa menerapkan ide-ide kreatif untuk dapat meningkatkan produktivitas kerja karyawan seperti 1. Mengadakan kegiatan bersama Kegiatan bersama di luar kantor dengan suasana yang santai dapat menghilangkan rasa jenuh karyawan terhadap pekerjaan. Selain itu hal ini juga dapat meningkatkan rasa kepedulian antar karyawan. Jenis kegiatan yang bisa dilakukan untuk meningkatkan rasa kebersamaan ini diantaranya arisan, bakti sosial, outbound, piknik bersama, nonton bareng, olahraga bareng, dan lain sebagainya. Kegiatan bersama ini bisa kamu laksanakan secara rutin, misalnya 1 bulan sekali, 6 bulan sekali, atau 1 tahun sekali. 2. Membuat satu hari tematik Rutinitas pekerjaan bisa menjadi sesuatu yang monoton bagi karyawan. Memberikan kesempatan agar ada 1 hari yang berbeda di setiap bulannya, bisa menjadi sesuatu yang menyenangkan bagi karyawan. 1 hari tematik sebaiknya dilakukan dengan adanya tema yang berbeda setiap bulannya. Hal ini perlu dilakukan agar karyawan merasa memiliki tantangan kecil. Misalnya, pada bulan Februari kamu mengadakan hari Valentine, kamu dapat mengajak karyawan kamu untuk tampil trendy dengan baju bernuansa romantis. 10 Ide Kreatif Untuk Meningkatkan Produktivitas Kerja Karyawan 3. Mengadakan workshop internal Cara lain untuk meningkatkan produktivitas kerja karyawan yaitu dengan mengadakan workshop internal. Namun, workshop yang diadakan tentu tidak seperti workshop pada umumnya. Perusahaan bisa membuat aturan main yang berbeda seperti mengajak internal karyawan untuk menjelaskan kerjaan yang biasa ia lakukan sehari-hari. Misalnya, seorang graphic designer di perusahaan IT bisa menjelaskan posisinya di perusahaan tersebut dan apa yang ia kerjaan sehari-hari nya. Contoh lain, kamu bisa mengajak para karyawan untuk belajar cara membuat manual brew dengan seorang barista atau hal lainnya. 4. Beri saran dan masukan Hal yang umum terjadi pada sebuah perusahaan adalah karyawan pasti selalu ingin tahu apakah pekerjaan mereka sesuai harapan, memiliki kinerja yang baik, atau malah menurun. Untuk mengetahui hal-hal ini, pastinya mereka membutuhkan saran dan masukan. Persoalannya, terkadang penilaian dari atasan yang kurang menyenangkan dapat menurunkan motivasi. Namun, hal tersebut bisa diatasi dengan komunikasi yang tepat seperti internal meeting dengan satu divisi agar dapat lebih menjelaskan bahwa tugasmu membantu mereka berkembang lebih baik. 10 Ide Kreatif Untuk Meningkatkan Produktivitas Kerja Karyawan Baca juga 10 Ide Kegiatan Setelah Pulang Kantor Yang Bisa Kamu Lakukan 5. Jalankan nilai-nilai inti Kamu sebaiknya merekrut karyawan yang memiliki sikap dan pandangan sejalan dengan nilai-nilai inti organisasi, ketimbang hanya memilih berdasarkan keahlian semata. Kampanyekan nilai dan kultur perusahaan berulang-ulang, misalnya lewat poster, kaos, atau apapun yang dapat mengingatkan karyawan. Optimalkan proses onboarding atau adaptasi karyawan minimal tiga bulan agar kamu memperoleh karyawan yang produktif dan memiliki keterikatan kuat. 6. Membentuk club hobi Setiap karyawan tentu memiliki hobi masing-masing. Ada yang memiliki hobi berolahraga futsal, voli, bulutangkis, renang, dan lain sebagainya, menyanyi, memasak, dan lainnya. Untuk menampung hobi tersebut, karyawan dapat membentuk club-club sesuai hobi. Misalnya club futsal, club bulu tangkis, club cooking class, bahkan fans club artis tertentu. Masing-masing club dapat membuat aktivitas di luar kantor, seperti latihan futsal, bahkan hingga mengikuti turnamen futsal antarkantor. Tidak semua hobi perlu diakomodasi, tentunya disesuaikan dengan kondisi perusahaan. 10 Ide Kreatif Untuk Meningkatkan Produktivitas Kerja Karyawan 7. Buat kegiatan yang tidak serius Pekerjaan harian merupakan rutinitas yang monoton dan kerap menyebabkan stres dan perasaan tak bahagia, sehingga kantor bukan tempat yang menyenangkan. Dengan banyaknya deadline atau target, kamu perlu menyeimbangkan ritme kerja dengan menyediakan kegiatan yang tidak serius. Nah oleh karena itu, kamu bisa selingi kegiatan kantor kamu dengan semacam kegiatan sarapan atau makan siang bersama pada hari-hari tertentu. Atau juga bisa, nonton bareng bersama setelah pulang kantor. 8. Bantu pengembangan diri Setiap karyawan ingin terus berkembang secara personal agar dapat bekerja lebih baik dan menjalani jenjang karir. Bekerja bertahun-tahun tanpa peningkatan pengetahuan dan keterampilan akan menyebabkan mereka merasa bosan terhadap pekerjaan. Solusinya, kamu dapat membantu mereka dengan memberikan pelatihan, menawarkan kursus, dan mencoba tantangan baru. 10 Ide Kreatif Untuk Meningkatkan Produktivitas Kerja Karyawan Baca juga Inilah Perbedaan Virtual Office dengan Kantor Konvensional 9. Beri kesempatan berpendapat dan bereksperimen Karyawan merasa senang jika suaranya didengarkan, karena merasa dianggap bagian dari organisasi. Tak jarang karyawan memiliki ide cemerlang yang tak pernah terpikirkan atasan, namun sayangnya banyak perusahaan tidak memiliki budaya mengedengarkan karyawan. Oleh karena itu karyawan juga perlu diberikan kebebasan untuk bereksperimen. Namun hal ini agak sulit dilakukan apabila kamu bekerja di perusahaan yang sudah bertahun-tahun bekerja dengan prosedur baku yang ketat. 10. Perhatikan kesehatan dan kebahagiaan karyawan Kerja keras dapat menyebabkan karyawan stres, kelelahan, dan sakit. Dampaknya, produktivitas juga akan menurun. Oleh karena itu, sebaiknya kamu perlu berpikir lebih humanis dengan memberikan perhatian pada kesehatan mereka. Banyak cara yang bisa kamu lakukan, antara lain memberikan keanggotaan gym, menyediakan fasilitas fitness di kantor, menyediakan makanan sehat, dan sesekali memberikan pelatihan mindfulness. 10 Ide Kreatif Untuk Meningkatkan Produktivitas Kerja Karyawan
Haloadalah mesin telusur yang dapat dengan cepat memberikan informasi akurat yang dapat Anda tindak lanjuti untuk membuat kemajuan yang baik dalam pekerjaan Anda. Anda dapat menggunakan salah satu saran yang ditawarkan oleh Hello untuk menyelesaikan pencarian jika cocok. Kami akan memperbarui posting ini dengan pendapatan perusahaan
karyawan Follow Hanya karyawan biasa yang kini sudah menjadi Direktur di perusahaan digital ternama di Indonesia. Ayo jadi karyawan sukses bersama November 18, 2020 1 min read Reward – Memimpin perusahaan yang berisi banyak sekali karyawan tentu tidak mudah. Sebagai pemimpin harus bisa bersikap bijaksana dan adil serta profesional. Selain, itu juga harus bisa membuat karyawannya betah dan tetap produktif bekerja. Banyak cara membuat karyawan kerasan di kantor, salah satunya dengan memberi reward atau penghargaan. Pemberian reward sebagai bentuk perusahaan menghargai kinerja karyawannya. Dengan begitu, karyawan merasa diri mereka di anggap dan begitu berharga di mata perusahaan. Pemberian reward tidak harus dalam bentuk yang besar, bisa dengan hal-hal kecil. Bila bingung ingin memberi penghargaan seperti apa, berikut kami rekomendasikan saran yang tepat. Baca Juga Headhunter Reward Untuk Karyawan Agar Makin Produktif Saran Reward untuk Karyawan 1. Pujian Sesungguhnya, membuat karyawan bahagia itu hal yang mudah. Kinerja mereka di hargai dan terlihat oleh perusahaan saja, mereka sudah sangat senang. Perusahaan bisa memberi feedback dengan pujian atas kerja keras para karyawannya. Selain membuat mereka semakin semangat, pujian sederhana juga membuat hubungan internal semakin dekat. 2. Tawarkan kesempatan berkembang Setiap karyawan pasti memiliki misinya masing-masing. Selain kesejahteraan financial, karyawan juga ingin mengembangkan ilmunya, setidaknya mendapatkan ilmu baru. Perusahaan bisa memberi kesempatan karyawan untuk berkembang sebagai penghargaan. Bisa dengan mengirim mereka mengikuti pelatihan atau webinar. Penghargaan itu tidak hanya menguntungkan karyawan tetapi perusahaan. Sebab, ketika kemampuan karyawan semakin berkembang akan berpengaruh juga pada kemajuan perusahaan. 3. Renovasi ruang kerja Perusahaan bisa memberi reward pada karyawan berupa renovasi ruang kerja. Perubahan suasana ruang kerja bisa mengatasi kebosanan karyawan. Merenovasi ruang kerja bisa mengerjakan dengan anggaran yang terbatas. Tidak harus melakukan pembongkaran, cukup mengubah tatanan dan memberikan sentuhan baru pada ruang kerja seperti wallpaper atau dekorasi pendukung lainnya. 4. Keringanan pekerjaan Karyawan pasti merasakan jenuh pada pekerjaannya. Setiap hari mengerjakan hal yang sama dan itu-itu saja. Sebagai solusi sekaligus penghargaan, perusahaan bisa memberikan keringanan pekerjaan bagi karyawan. Keringanan bisa berupa waktu bekerja yang lebih fleksibel, bekerja secara mobile atau memberikan libur pada karyawan yang sudah terlanjur penat dengan pekerjaannya. Perusahaan juga penting untuk memperhatikan mental karyawannya. 5. Bonus Saran reward yang terakhir ini tak kalah membuat karyawan bahagia. Memberi bonus atau hadiah diluar gaji pokok mereka, pasti akan diterima dengan senang hati. Karyawan akan lebih produktif dan tidak kabur dari perusahaan jika merasa kesejahteraan terjamin. Salah satunya dengan memberikan bonus atau hadiah sebagai penghargaan. Kesimpulan Tak hanya perusahaan saja yang membutuhkan keuntungan. Diluar gaji dan tunjangan, karyawan juga membutuhkan dukungan dari perusahaan agar merasa kinerjanya dihargai. Pemberian reward yang sederhana pun cukup membuat karyawannya merasa dirangkul oleh perusahaan. Tidak banyak perusahaan yang menganggap karyawannya sangat penting dan tak tergantikan, jadilah perusahaan yang memelihara karyawan dengan memberikan reward sebagai rasa terima kasih.52 Saran Setelah kurang lebih selama 1 bulan kerja praktek melakukan observasi,pengamatan, dan wawancara selama kerja praktek pada perusahaan PT. Telkom Indonesia, Tbk. Praktikan memberikan saran untuk Telkom dan saran untuk praktikan sendiri selaku mahasiswa.
Inilah saran dan masukan untuk kemajuan perusahaan dan ulasan lain mengenai hal-hal yang masih ada kaitannya dengan saran dan masukan untuk kemajuan perusahaan yang Anda ini tersedia beberapa artikel yang menjelaskan secara lengkap tentang saran dan masukan untuk kemajuan perusahaan. Klik pada judul artikel untuk memulai membaca. Semoga bermanfaat. Bekerja di sebuah perusahaan atau instansi pemerintah adalah impian semua orang apalagi dengan gaji yang cukup lumayan tinggi tetapi tidak semua perusahaan dapat memberikan kepada anda gaji yang seperti yang… Job Fair atau Job Expo sering diselenggarakan sebagai sarana untuk mempertemukan perusahaan dengan calon-calon karyawannya. Ada banyak perusahaan yang ikut serta, sehingga dengan hanya mendatangi tempat di mana diselenggarakannya pameran……pengalaman kerja dan tujuan karir dari seorang kandidat. Sebaiknya Anda koreksi pada bagian ini Perusahaan-perusahaan tempat Anda bekerja Tanggal Anda bekerja di perusahaan tersebut Posisi Anda di perusahaan Penjelasan… …pula apakah kontrak kerja Anda eksklusif atau tidak, karena di beberapa perusahaan, seorang pegawai diperbolehkaan mengambil kerja di luar perusahaan, selama tidak bentrok dengan waktu atau kepentingan-kepentingan perusahaan tempatmu bekerja…. …suka menulis, dan ada untuk menghasilakan penghasilan tapi sebelum membuat blog anda harus tahu bahwa blogging adalah salah satu bentuk dimana kebanyakan orang yang memiliki perusahaan SEO menggunakan dalam pemasaran……Semakin lengkaplah! Alias tidak kuper. Setiap informasi yang Anda terima akan menjadi input yang baik bagi perusahaan. Misalnya ketika Anda mendapatkan informasi tentang strategi marketing perusahaan kompetitor, jangan sungkan untuk… …bahkan soal isu yang sedang hangat di lingkungan sosial. Ini tanda Anda dan pihak perusahaan atau user berhasil membangun chemistry yang baik. Ketiga, perusahaan aktif bertanya dan seperti ingin lebih…IDEIDE DAN SARAN KETERLIBATAN KARYAWAN BANGUN KEBANGGAAN PADA PERUSAHAAN. Riset Dale Carnegie Training menunjukkan bahwa: "Kebanggaan pada perusahaan dan lingkungan kerja yang positif membuat orang semangat; mereka ingin sekali datang bekerja dan bersedia memberikan upaya lebih untuk membuat organisasinya berhasil." Connection timed out Error code 522 2023-06-16 130000 UTC What happened? The initial connection between Cloudflare's network and the origin web server timed out. As a result, the web page can not be displayed. What can I do? If you're a visitor of this website Please try again in a few minutes. If you're the owner of this website Contact your hosting provider letting them know your web server is not completing requests. An Error 522 means that the request was able to connect to your web server, but that the request didn't finish. The most likely cause is that something on your server is hogging resources. Additional troubleshooting information here. Cloudflare Ray ID 7d833afa396e1b08 • Your IP • Performance & security by Cloudflare . 42 495 458 100 221 169 11 168